专业背景

       擅长从事5S、精益生产、工业工程、现场管理、管理与领导力等方面的培训和咨询工作。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任过生产经理，现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开、现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究，现致力于制造型企业现场管理水平的提升，及现场管理人员能力的综合提高。

      工作期间曾多次赴欧、赴美、赴日学习领导力、课程设计、精益智能制造技术。深谙台资、美资、欧资企业的管理特点。从事管理培训和咨询十余年的过程中，服务企业超过1000家，授课课时超过10000课时，授课学员超过50000名

授课风格

       l注重学习设计、聚焦培训业绩；洞悉问题利落、氛围轻松幽默。

       l行业经验丰富、理论功底雄厚；诚信务实责任、长期合作共赢。

擅长主题

       《高情商沟通》、《有效授权与激励》、《MTP管理者综合管理技能系统训练》、《战略导向的目标与绩效管理》、《跨部门协作与沟通》、《问题分析与解决》等

合作企业

       海尔集团、联投集团、国家电网、中信银行、中航工业、中车集团、中信设计、万华集团、烽火集团、中粮集团、上港集团、徐工集团、博世中国、吉利汽车、宝马、长安福特、庞巴迪、大陆集团、泰科集团、正大制药、通威太阳能、可口可乐、默克化学、朗盛化学等