l《蝶变-新经理成长记》作者

l《新任经理管理魔方TM》课程研发创始人

l实战派、资深培训顾问、专业引导师

专业背景

       翟志新老师有20年在不同领域的企业实战职业经历 （历经跨国企业、大型国企、民企集团三类企业）。曾任世界著名500强企业、跨国公司生产系统主管、厂长、运营总监、高管，全面负责企业运营系统的改善与优化。翟老师最早服务于著名钢铁制造企业宝钢（上市公司），两年的时间内从一线操作员升至厂长；之后，又就职于世界行业排名第一的优秀德资跨国企业，曾任运营经理、首席运营官，全面负责企业人力资源、销售、生产、研发、设备、技术等管理工作，由于其出色的业绩多次受到中国及亚太区的嘉奖和提升，翟老师曾经领导的工厂亦被评为集团全球“标杆工厂”。近年来，翟老师加入民营企业，作为总经理独立带领团队为集团公司成功打造出一家崭新的的制造型企业，随后进入投资领域,并参与了多家企业的股权私募投资与融资兼并、收购，翟老师对于企业运作、团队管理都有着非常丰富的实战经验。在长期的企业经营管理工作中，从一线员工到高层管理者，到民企连续创业，积累了丰富的实战管理经验。翟老师对于企业运作、高绩效团队管理都有着非常丰富的实战经验，同时结合企业实践融会贯通形成了一整套适合中国国情的操作性强的实用管理课程与系列工作坊。

授课风格

       采用行动学习、问题导向的咨询与引导式授课方法推进教学。讲课风格轻松幽默而不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。深厚的企业管理经验与国学背景，使翟老师的课程讲授独树一帜！

       翟老师为企业客户专业定制化的课程以及用心的授课，颇受学员好评；多年一直保持极高的满意率。

擅长主题

       优势课程：

       l《新任经理管理魔方®》课程研发人、《领越®领导力》认证讲师、《跨部门沟通与协作》、《卓越团队管理》、《情商领导力》、《打开心门—影响式沟通技能训练》、《冲突管理》、《员工激励与辅导》等优秀管理课程。

       实战引导工作坊：

       l《跨团队融合与协作》、《目标规划工作坊》、《战略共识与目标落地》、《变革管理》、《高效会议设计与引导》、《群策群力—共创式问题解决》等依客户需求定制的工作坊系列

合作企业

       食品饮料：湖南口味王集团、好丽友食品、华狮啤酒、中粮、惠氏中国、北京航空食品等

       电子通讯：西门子移动通信、松下半导体、飞利浦电子元件、三星电子、楼氏电子、新美亚、惠亚电子、迪比特、首信、宁波波导、北京立华莱康平台科技、东特(浙江)有限公司、LG

       电气电器：中国电子、科勒中国、西门子变压器、博西华家用电器、松下等离子、德尔福派克、迅达电梯、艾默生、施耐德电器、日立家用电器、博朗（上海）、青岛海尔、美的空调

       汽车交通：中车集团、上汽工业、苏州金龙、大陆马牌轮胎、大陆汽车电子、汇众汽车、深圳腾势汽车、蒂森克虏伯汇众、上海大众、万向一二三、3M（中国）、固特异轮胎、博世、米其林轮胎、韩泰轮胎、一汽、三菱电机汽车部件、扬子江船业、长安马自达、曼胡默尔滤清器、普瑞均胜汽车电子、皮尔博格汽车零部件、卡斯马汽车系统、斯泰必鲁斯等

       医药医疗：强生制药、先锋医药、泰德制药、民生药业、华海制药、国药、上药

       机械行业：库卡机器人、上海第一冷冻机厂、大隆链条厂、美卓自动化、世伟洛克、厦门ABB开关、徐州罗特艾德、圣戈班（中国）、阿尔斯通水电设备、辛普森众泰建材

       化工行业：圣莱科特化工、瓦克聚合物、弓箭玻璃器皿、宁波乐金甬兴化工、玫琳凯、卡博特、山东凯雷圣奥化工

       其他：LG、苏宁集团、华润集团、华润集团、上海电气、中海油、中石化、报喜鸟、上海信谊、伊利、今日头条、斗鱼、特步等